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《现代企业宽带薪酬设计与管理全攻略》之宽带薪酬设计与员工激励
掌握全套的薪酬设计方法和管理技巧,让薪酬设计与管理不再是难事
价格:¥1680.00
讲师:范望歆
2015-11-06 广东省
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《现代企业宽带薪酬设计与管理全攻略》之宽带薪酬设计和工具与技能
2015-10-18 广东省
《现代企业宽带薪酬设计与管理全攻略》之宽带薪酬设计七步法
2015-08-22 广东省
《引爆利润核能绩效激励体系特训营》之 《非上市公司股权激励》
1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少? 2.会妨碍我收购、出售、上市吗? 3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同比例稀释还是增资扩股?会不会影响我对公司的控制权? 4.如股权分给谁——公司元老、核心骨干层、空降高管?怎么科学地将这部分股权分给员工,而不至于出现好心办坏事的局面? 5.激励模式选择——实股、虚股、期股、期权、超额利润分享、金色降落伞等股权激励模式,适用于那些群体?如何加以组合应用? 6.什么价格出让——赠送、打折、溢价?以什么价格出售员工、老板才会接受? 7.股权激励规则——中途跑掉了怎么办吗?不好好干怎么办?能力不够怎么办?降职处理怎么办?股权给错对象了怎么办?员工发生意外怎么办? ••••••这些问题,你们都将在本课程中得到答案。
价格:¥2800.00
讲师:谭文平
2015-09-20 广东省
2015-09-13 广东省
FPC融合式绩效薪酬管理与实战演练
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设
本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才梯队建设的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,如何确定接班人、构建接班人培养计划,以及人才经营基地平台建设。同时课程中将大量展示人才评价工具的操作方法及演练,内容详实,案例充足,参考性强。 w 掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划 w 掌握多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库 w 学习设计员工个人发展模式,建立人才发展通道,制定员工培养与发展计划 w 获得如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速膨胀的管理理念 w 学习如何调整原有人才结构,构架有层次、有梯度的人才矩阵系统 w 掌握如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置 w 掌握如何建立以胜任素质为核心,以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统
讲师:
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